• Elektro

Elektro는 브라질의 대표적인 송전 사업자입니다. 송전망의 설치 및 유지 보수 업무를 아웃소싱하는 것을 중단하고 자체 비즈니스 모델에 대한 전략적 변경을 단행하기 위해서는 직원, 장비, 트럭 및 자료를 담당하는 통합 조직을 관리하는 새로운 계획 시스템이 필요했습니다. SLA(Service Level Agreement) 및 안전 규정의 준수는 효율적인 스케줄을 작성하는 데 중요한 기준입니다.

퀸틱은 프로세스를 통합하고 지역 사무소들이 자원을 공유할 수 있도록 중앙 집중식 계획 솔루션을 제공할 것입니다. 계획 수립 담당자들은 직원의 직무 역량(팀), 자원 용량 및 가용성 그리고 최적의 경로를 고려하여 모든 작업에 대한 계획을 수립할 수 있을 것입니다.
최우선순위는 고객 만족도를 유지하고 직원의 안정성을 보장하는 동시에 최대한 효율적으로 자원이 활용되도록 관리해야 합니다. 계획 수립은 성공을 위한 핵심 요소이며 이는 자원 활용도, SLA 준수, 안전성 및 관리 효율성의 향상 측면에서 퀸틱 솔루션에 대한 기대치가 매우 높다는 것을 의미합니다. 이 프로젝트의 1단계에서 확인한 사실들을 기준으로 이와 같은 기대치가 충족될 것으로 확신하고 있습니다.
Santi Copello,
Elektro의 총괄 프로젝트 매니저