만약(what-if)...?

만약 우리 조직이 주요 공급업체와 가까운 곳에 신규 인프라를 구축하는 투자를 한다면?

만약 물류 창고를 아웃소싱한다면?

만약 잠재 인력 풀이 향후 몇 년 내에 고갈된다면?

    Anwhat-if 질문에 정확하게 대답하는 것은 기업이 성공하기 위한 핵심 열쇠입니다. 운에 맡기지 마십시오. 퀸틱 공급망 계획 솔루션은 각 기업이 완벽한 정확성을 토대로 자체 공급망을 모델링할 수 있도록 지원합니다. 모든 비즈니스 의사 결정에 대한 영향을 파악하는 데 필요한 가시성을 제공합니다. 퀸틱은 기업들이 공급망에 대한 장기 전략 계획을 수립하고, 자본 투자 및 회수, 제품 믹스 포트폴리오, 재고 및 아웃소싱, 고객 서비스 전략 등의 주요 활동에 대해 충분한 정보를 토대로 의사 결정할 수 있도록 지원합니다.

    손쉽게 변경을 시뮬레이션한 다음, KPI (Key Performance Indicator)에 맞춰 계획을 최적화할 수 있습니다. 시나리오가 단 몇분 내에 작성되어 의사 결정 프로세스를 지원합니다. 수익, 비용, 재고 수준 및 납품 성과와 관련된 KPI를 기준으로 최적화된 시나리오에 대한 비교가 이루어지며, 각 구성의 잠재 수익성, 효율성 및 지속 가능성을 평가할 수 있습니다.

    이 프로세스를 각 부문별로 적용하여 유통, 생산 및 재고를 최적화할 수 있습니다.

    이 프로세스를 전반적으로 적용하면, 공급망을 최적화하고 리스크로부터 보호하며 모든 예측 불허의 사태에 대비할 수 있습니다.