바로 여기에서 공급망 혁신이 시작됩니다.

공급망은 모든 각 업무 기능과 기업의 구성 요소들, 즉 기업의 제품, 서비스 및 사람의 총합입니다. 성공의 열쇠는 각 영역의 효과적인 관리는 물론, 전반적인 계획 및 최적화에서 찾을 수 있습니다. 조직 전반의 KPI를 규정하고 각 업무 기능을 해당 목표에 연계시킨다면, 기업을 새로운 차원으로 끌어 올리는 데 필요한 서비스, 품질 및 효율성을 달성할 수 있습니다. 오직 퀸틱만이 공급망 계획을 비용 센터에서 수입원으로 전환하는 데 필요한 수준의 통제력과 통찰력을 제공하도록 설계됐습니다. 퀸틱 계획 및 최적화 솔루션은 종합적인 전략적 계획에서 실행 시점의 생산 현장에 대한 최소 단위의 세부 사항에 이르는 모든 것을 포괄합니다.

    아래 이미지를 클릭하면 퀸틱을 통해 구현된 종합적인 공급망 계획을 통해 실현되는 이점들을 확인할 수 있습니다.
    • 영업 및 운영 계획
      영업, 마케팅, 재무 및 운영에 영향을 미치는 모든 요소들에 대한 완벽한 가시성을 통해 영업과 운영 간의 격차를 해소하여 경영 목표를 달성할 수 있습니다.
    • 생산 계획
      높은 재고 수준, 저조한 납품 성과, 낮은 수익률, 과도한 폐기물 등 수익성을 떨어뜨리는 공통적인 문제들을 피할 수 있습니다.
    • 물류 계획
      세계 최고 기록을 갱신한 퀸틱의 물류 계획 소프트웨어에 투자하면, 운영 효율성과 자원 활용도를 높이고 비용을 절감하며 우수한 배송 성과를 통해 서비스를 차별화할 수 있습니다.
    • 인력 계획
      인력 계획과 최적화를 위한 퀸틱 소프트웨어는 얼마나 많은 규칙 또는 제약 조건이 있건 관계 없이 생산성 및 직원 만족도를 높일 수 있는 역량을 부여합니다.